春生夏长，万物齐秀，在中铁十一局二公司参建的沪昆高速梨园至东乡段改扩建工程C1标项目施工现场，机器轰鸣、焊花闪烁，正是一番火力十足的大干景象。

  为快速推进工程建设，该项目党支部结合实际启动“大干100天，攻坚保目标”“创岗建区”主题活动，围绕年度施工生产任务目标，充分的发挥党员先锋模范和带头引领作用，保质保量保安全推进施工生产，项目建设热潮不断，施工捷报频传。

  二公司参建的梨东改扩建C1标项目全长20.14公里，主线公里，占线%，主线座、支线座，桥梁布置分散。项目下穿沪昆高铁、省道S206公路，上跨沪昆普速铁路、皖赣铁路，与江西省天然气管道相交，加上旧路面的铣刨方案多、类型复杂，施工复杂性较高，路基、桥梁涉及老路的拆除与新建安全风险较大，导改工程量大，交通安全组织责任重，施工面临多重挑战。

  面对重责不松手，该项目管理团队秉承“抓好在建，谋划长远”发展理念，提出“党员班组携行 助推高水平发展”党建品牌创建计划，树立“创卓越工程 先锋班组争品质工程 创新标兵”党建品牌愿景，以党建为引领，按照党员+班组管理、党员+示范班组建设、党员+工程质量管理、党员+安全生产管控四项举措，深化工程建设内涵，着力打造团结奋进、比学赶超的建设队伍，推进工程建设提质增速。

  该项目开工建设后，项目党支部在工地现场常态化设置“党员示范岗”“党员责任区”，力求做到“关键时刻有党员守着、重要岗位有党员顶着、关键工作有党员把着”，工程建设中，党员冲锋在前，深入所联系的一线施工工班，了解掌握施工进度、质量、安全生产及品质工程创建。随着作业面全面铺开，工程建设势头正酣，从5月份开始，该项目党支部以实现全年各项目标任务、增强党支部和党员的带动影响力设为重点，组织并且开展了“大干100天，攻坚保目标”“创岗建区”主题活动，通过开展大干攻坚和“创党员先锋岗”“建红旗责任区”竞赛活动，充分的发挥项目部党员领导干部作用，保质保量保安全推进施工生产。

  “我们共有党员16人，按照党员所在部门和所在工区，结合项目部施工生产需求实际，创建了4个红旗责任区,充分的发挥党员带头作用，深入项目一线，大力开展比进度、比安全、比质量、比成本、比文明施工活动，形成你追我赶的良好氛围。”该项目党支部负责的人介绍说。

  哪里有挑战，哪里就有党员挺身而出、冲锋在前，眼下，该项目新一轮战鼓擂响，项目建设现场处处涌动着争分夺秒、大干快干的热潮。

  沪昆高速梨园至东乡段作为上海至昆明国家高速公路江西省境内的重要路段，是横贯江西东西向大通道，起着“承东启西、沟通南北”的作用，地理位置十分重要，为助推江西在中部地区崛起发挥着巨大的作用。该项目建设者深感责任重大，紧紧围绕“创新引领、集约高效、安全耐久、绿色低碳、智慧共享、协同发展”建设理念，树立了打造“筑赣东大通道，做强省主力军”示范工程建设目标，成立了平安百年品质工程创建工作小组，建立完善施工现场核查制度、三级技术交度、工程原材料质量监控制度、工程质量自查制度、质量安全双首件认可制等，聚力推动品质工程建设。

  高标准推进“三厂两区”建设，为工程品质夯实了基础。去年9月，该项目现代化智能钢筋加工配送中心在全线首批建成投产，喜获“头彩”。该智能钢筋加工配送中心以“集采供应、标准化流程、绿色人机一体化智能系统、一体化配送”为理念，投入数控弯曲中心、数控钢筋弯箍机、数控钢筋下料切割与车丝一体机等多种新设备，通过数字化控制，实现全自动、流水线钢筋加工作业，大幅度提高了生产效率和加工精度，为打造品质工程提供新动能。

  为改善参建人员生产、生活环境，按照园林化标准，打造了封闭式管理的办公区及生活区，配套了园林区、休闲区、健身区、理发店、超市等生活设施，每个功能区域既相对独立又有机结合，为交通工程产业工人队伍的管理提供了可复制可推广的新路径。

  今年开年伊始，梨东改扩建项目办组织全线正反面典型学习观摩，该项目新泽西墙作为正面典型入选观摩点。其新泽西护栏数量较多，全线片。为实现高速、高效、优质完成工程建设，该项目采用工厂化集中预制生产方式，统一生产，引进了叉车吊装设备做自动化操作，该设备具备了机械化、标准化程度高，施工周期短，混凝土外观及工作流程得到场站式流水作业化管理等特点，不仅节省了人工费用，更能保证施工品质和安全。

  结合工程进度，项目积极落实质量风险评估制度，在各分部分项工程开工前一个月开展总体质量风险评估，并在施工全套工艺流程中适时动态增补风险评估，依次建立工程质量重点难点分析清单。在施工全套工艺流程中，依据工程质量重点难点分析清单实行清单化管理，通过每季度、半年及年度对质量风险防控情况做全方位总结，在风险预控的基础上提升工程实体质量。

  施工建设中，该项目持续深化推进“党建+品质创建”工作，组织党员带头挂点一线、深入现场，与实施工程人员直接沟通，了解施工中的重难点，对质量上的问题及时分析成因，立即处理，通过增加施工全套工艺流程中的质量巡场频次等方式，推动形成党建与品质工程建设深层次地融合的工作格局。

  复杂的安全生产环境也是该项目面临的难题之一。项目管段内共有13座支线上跨桥需拆除新建，涉及现浇连续板梁、斜腿刚构等结构，形式复杂，旧桥拆除难度大，根据施工计划，需进行4次全线交通转换，导改工程量大，交通安全组织责任重。

  在施工中，该项目牢固树立“扩建通车两不误，安全进度双确保”目标，设立了突发事件应急领导小组，储备应急救援技术力量，为应急救援提供强有力的保障。合理统筹发展与安全两件大事，树牢安全生产底线意识。实行质量安全双首件N+样板制，把首件工程样板作为平安百年品质工程创建出发点和落脚点，在分项工程首件验收优良后，针对施工工艺、工序流程、质量控制要点、安全防护示范和现场文明施工等方面存在缺陷和不足，加强完善实施工程的方案。围绕安全生产大排查大整治工作重点，对吊装和运输设备、关键施工程序、关键操作等进行巡查、抽查及重要部位的跟踪检查等方法，及时排除安全风险隐患，坚决堵塞各种漏洞。

  为让安全生产意识深入人心，该项目在对管理人员、实施工程人员进行实施工程方案交底、施工工艺交底、品质衡量准则交底的同时，实施安全标准交底。制定了科学合理的劳动作息制度，合理的安排劳动作业强度，将劳动卫生保护工作纳入工地安全检查日程。积极开展安全生产警示教育系列活动，通过开展消防应急演练来提高安全及预防处置应急情况救援能力，推动安全生产工作走深走实。

  此外，他们还积极地推进“绿色工地”建设，筑牢生态安全防线，通过引进和应用新材料、新设备、新工艺，采取资源循环利用、永临结合等措施,全力打造绿色环保工程。目前混凝土施工大部分均采用河砂，河砂的大量开采可造成水土流失严重，且河砂材料的品质参差不齐、供应紧张，为此，该项目积极开展《提高机制砂在混凝土中的强度》QC课题研究，拟采用机制砂代替河砂进行科学配比，提高机制砂在混凝土中的强度，保证混凝土强度满足设计的基本要求，为今后类似施工环境积累宝贵经验。

  山相连，水相连，路相连。如今，这条连接长三角地区、助力江西“交通强省”建设的重要交通干线已进入全面施工阶段，景美、业兴、民富的交通干线在建设者的努力下越走越宽。