原标题：【经历学习】观摩学习找距离、沟通互鉴促提高，大明嘉兴加工中心赴无锡、靖江观赏

  为更好地学习兄弟公司优异做法、学习老练先进的运营办理经历，逐渐提高运营办理上的水准，近来，大明嘉兴加工中心组织出产、营销、办理、财政等体系的中心主干代表一行12人前往靖江加工中心和无锡加工中心进行观摩学习。

  我们先后观赏了两个加工中心的出产现场，每到一处，他们边听边记、边问询边沟通，细心观摩学习先进做法。

  在大明无锡加工中心，我们细心聆听了周晓栋总经理对无锡前洲基本状况的介绍，细心了解了无锡加工中心在出产加工、流程管控、仓储物流、设备保护、质量安全、人员编制、功率能耗、账务办理等方面的老练做法。

  在大明靖江加工中心，沟通团分红四组，别离与大明靖江加工中心出产、营销、办理、财政等体系负责人进行了深化的讨论沟通，并现场观摩了靖江加工中心精益出产和5S办理状况。

  学习沟通团成员都表明，经过此次观摩，收成了许多，也看到了本身的缺乏，找到了改善的方向，达到了学习经历、学习经历的意图。经过与周晓栋总经理和胡文捷副总经理的沟通，也激发了干事创业的热心和履职尽责的决心，拓宽了视界、丰厚了履职手法和办理行动。我们均表明，将以此次观摩学习为关键，慢慢地增加对事务才能的拓宽学习。