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国盛智科登“科”后的变与不变

国盛智科登“科”后的变与不变

    时间: 2024-02-02 06:07:14 |   作者: 鼎博

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  在江苏省南通市崇川区的国盛智科工厂外,红色的招工标牌被树立在最显眼的位置。为了即将投产的中高档数字控制机床生产募投项目,公司计划扩招100多人,相关人才的储备工作在岁末年初的传统用工淡季已经有序展开。

  科创板上市半年来,国盛智科董事长潘卫国更忙了。除了慕名而来的客户,更多的机构开始关注到公司所处的国产数字控制机床“智造”行业。仅2020年12月以来,公司就接待了包括南方基金、嘉实基金、国泰君安、银河证券、交银施罗德在内的数十家机构的5次调研。而公司募投的中高档数控机床生产项目将在今年上半年全力投产。

  “感谢科创板的平台,让我们这样的民营高新技术企业快速对接长期资金市场,但我们行业绝不是仅靠资本驱动,必须要在产品升级和技术创新上下功夫。”潘卫国说,“我们从始至终在路上,现在追求怎样做得更好。”

  会议室中的书幅写着“品质”二字、厂区的柱石上刻着“品质”二字、厂房的墙壁上印着“品质”二字在国盛智科的办公地,不拘于形式的“品质”二字处处可见,传递着这家民营上市公司的价值观。一位刚刚调研过国盛智科的机构代表告诉上海证券报记者,别看公司规模不大,但处处透着踏实。

  业务更忙了、工作更多了,但从始至终坚持锻炼的潘卫国比上市最忙的时候还要精神不少。谈及上市至今的感受,潘卫国直言,当时的目标基本已经实现。

  作为科创板上市的募投项目之一,中高档数字控制机床业务是潘卫国目前最关心的业务板块。2017年至2019年,公司高档数字控制机床业务收入占数控机床出售的收益的比例从32.39%提升到46.79%,占总营业收入的比重从17.60%提升至29.12%,贡献率不断提升。

  潘卫国表示,“双循环”的新发展格局将释放巨大的国内市场。公司对中高档机床的未来市场发展的潜力很乐观,立志做强做大,以实现替代进口。据透露,公司中高档数字控制机床生产募投项目主要做大型龙门,目前厂房等基建设施开始收尾,相关设备2021年初陆续进场,预计2021年5月可以全力投产,这将缓解现在的生产瓶颈,有效推升公司高档数字控制机床产能,提高交货速度。

  如今,机床行业的复苏效应已经显现。2020年前三季度,国盛智科营业收入同比增长1.53%,归母净利润同比增长33.4%。公司研发的MX650五轴立式加工中心获评“2020年度南通市首台(套)重大装备及核心部件”,很大程度上填补了当前国内高端数字控制机床自产化率不足的空白。目前,公司在手订单充足,下游需求明显,订单量持续稳定增长。

  “接下来,成熟机型机床即将放量,公司将通过批量化生产,提升市场占有率,并继续在研发和市场开拓方面发力。”潘卫国和记者说,“公司正处于国内并跑、国外跟跑状态,产品正在慢慢地实现进口替代。”

  在走访工厂车间时,潘卫国向记者介绍了公司上市半年来的业务变化:目前,公司产品的下游应用大多分布在在精密模具、机械设备、汽车三大领域。其中,机械设备行业增长较大,汽车行业和精密模具占比也有增长。公司2020年在逐步进入航天航空、风电和新能源等细致划分领域,占比增长也较明显。

  对于产品进口替代的未来市场发展的潜力,潘卫国信心十足:“已经有很多客户从原来购买国外机床转变为接受国产机床和配置国产功能部件,因为我们售后服务更好,交货能力更强,性价比更高。而且,受益于产业链完整及核心功能部件自制批量加大的优势,公司能够很好的满足客户的定制化需求。”

  提到厂门口的招工标牌,潘卫国坦言,核心员工队伍是公司的“法宝”。公司对应届毕业生和成熟技术人员都会双向引进培养,核心经销商也在扩张团队,以待空白市场的开发。

  “机床行业是技术密集型行业,需要技术的积累沉淀,成熟应用型人才的培养周期一般是5至10年。”他和记者说,截至目前,公司工龄超过10年的金牌员工占比25%以上,超过5年的高级技术工人占比超过45%,一线技术工人流动率低。与此同时,70名核心员工进入公司持股平台,同时为未来引进人才预留持股份额,以保证核心团队的稳定性。

  记者调研发现,公司对一线员工的尊重和认可处处体现于细节中。厂区中备有优秀员工的专属车位,且不固定,凡评优者皆有机会。在车位标牌上,获得“年度之星”“杰出之星”“进步之星”称号的员工姓名及其荣誉被张贴在停车场最显眼的位置。在车间的墙壁上,液晶大屏幕滚动播出着技术人员交机时与客户的合影,这种特殊的“仪式感”让工人对产品有了更多的责任意识。

  2021年5月28日,国盛智科将迎来创立20周年纪念。从祖父一辈挑着铜匠担子走街串巷,到如今创业成为机床行业全国30强企业掌门人;从专注钣金传统工艺转型数字控制机床生产;从部件配套商,做到品牌制造商,再升级为数控金属切削机床整机业务服务提供商,国盛智科传承工匠精神持续不断的发展,潘卫国“产业兴国、事业强盛”的追求并不曾改变。

  如今,他还经常戴着安全帽,和留学归来的儿子卫小虎一起下厂房,大到公司制作效能改进研究,小到一台AGV(智能搬运车)的性能匹配与否,他都一一过问。

  “我们将坚持科创定位,持续提升公司质量。”潘卫国说,“随着长期资金市场更加关注实体经济,科技与资本的对接未来一定会更完美。希望投资人重新认识机床行业所在的高端制造业,对新兴机床企业给予充分的信心。”

  2021年,着眼于国际的外延式并购已经被纳入公司规划。潘卫国表示:“高端制造企业要沉淀,而不是资本驱动,但并不代表不可以借力资本。我们应该对标世界领先企业,通过兼并、共同投资等资本手段,打开中国市场和世界市场,这也是我们的未来战略。”

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